2月23日，水務(wù)集團在傳媒大廈2016會議室召開2025年度工作會議。集團董事長桂維國出席會議并作重要講話，總經(jīng)理嚴(yán)賢江作2025年工作安排，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)全體干部職工、先進單位代表和先進個人參加了會議。

會議表彰了2024年度先進單位和先進個人，并對“水潤三載 共筑未來”主題征文活動的獲獎?wù)哌M行頒獎。

會上，總經(jīng)理嚴(yán)賢江認真總結(jié)了2024年的工作成績。集團實現(xiàn)總收入3.6億元，其中水費收入6543.57萬元，建設(shè)工程公司營收2.18億元，水質(zhì)檢測收入276.7萬元，全年完成制水5571.46萬噸，抄見量4201.71萬噸，水費回收率98.24%，產(chǎn)銷差率23.55%，全年水質(zhì)檢測合格率100%。展望2025年，我們應(yīng)以堅定信心、昂揚斗志、務(wù)實作風(fēng)，在新征程上勇毅篤行，讓公司迸發(fā)活力，服務(wù)更加貼近群眾，供水品質(zhì)持續(xù)提升，建設(shè)進程規(guī)范有序，發(fā)展速度大步跨越，整體面貌煥然一新，推動水務(wù)集團實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

黨總支書記、董事長桂維國強調(diào)：一是歸責(zé)歸位，振奮精神，以“滿格狀態(tài)”迎接全新挑戰(zhàn)。新的一年，要以“開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺”的昂揚斗志，爭分奪秒投入工作，力爭在短期內(nèi)取得顯著成效，確保實現(xiàn)“開門紅”“全年紅”。二是錨定目標(biāo)，狠抓落實，以“頂格標(biāo)準(zhǔn)”干出亮眼業(yè)績。要聚焦深化企業(yè)改革，激發(fā)內(nèi)生動力，做理念先進、矢志改革的“急先鋒”；要聚焦抓創(chuàng)新強管理，厚植企業(yè)發(fā)展，做勇于擔(dān)當(dāng)、善作善成的“急先鋒”；要聚焦黨建統(tǒng)領(lǐng)塑魂，夯實民生保障，做積極作為、服務(wù)大局的“急先鋒”。三是錘煉作風(fēng)，鍛造鐵軍，以“真格舉措”展現(xiàn)全新風(fēng)貌。要提效能、戒拖沓；提標(biāo)準(zhǔn)、戒平庸；提擔(dān)當(dāng)、戒躺平。把嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍長期堅持下去，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。四是凝聚合力，制定策略，以“實干行動”共啟美好征程。要堅持“一盤棋”思想；堅持“一線”工作法；堅持“以實績論英雄”。全體干部員工要增強大局觀念，強化合作精神、奉獻精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的決策部署上來，匯聚起“心往一處想、勁往一處使，擰成一股繩、事往一處干”的強大合力，為全市助力支點建設(shè)貢獻更多水務(wù)力量而不懈奮斗！